O planejamento empresarial é o primeiro passo para que seu negócio prospere em 2020. Ele é a cartilha que direciona suas ações em busca do cumprimento de metas, e deve ser feito sempre de forma clara e objetiva, com objetivos atingíveis.
Mas engana-se quem pensa que elaborar um planejamento para a empresa é tarefa simples e que pode ser feito em uma tarde ociosa. Aliás, ele até pode ser feito, mas jamais terá a importância que realmente merece e certamente ao final do ano você verá que acabou perdendo muito dinheiro ao buscar objetivos inalcançáveis.
Por isso, confira em nosso artigo como elaborar um planejamento empresarial robusto e que possa servir de farol para que 2020 seja o ano da virada em sua empresa!
O que é planejamento empresarial
Imagine que você quer atingir um objetivo, e para alcançá-lo, você elabora um plano de ações. Dentro de uma empresa é a mesma coisa e o nome disso é planejamento empresarial, visando estabelecer metas, planos e ações a fim de atingir os objetivos da empresa, sejam eles quais forem.
Desta forma, para quem quer um resultado melhor em 2020, o primeiro passo é fazer um planejamento empresarial elencando uma série de fatores e tomando por base como foi 2019. Aliás, analisar o cenário atual é o ponto de partida para qualquer planejamento.
E diante de um cenário de rápidas mudanças e soluções tecnológicas disruptivas, estar atento ao mercado, ao cenário global e às novas tendências é vital para não ser engolido pela concorrência ou mesmo perder mercado para uma tecnologia que até então sequer poderia ser imaginada — os donos de locadora jamais imaginavam que seu maior concorrente nasceria de uma empresa como a Netflix.
Por isso, é importante ter em mente que todo planejamento empresarial deve iniciar com a definição de quais objetivos organizacionais serão buscados e quais os caminhos que serão tomados para se chegar até lá. Neste processo, é fundamental se analisar todo o ambiente e quais os riscos envolvidos.
E mais que apenas analisar relatórios do ano que passou e projetar um crescimento para o período que está por vir, um “Planejamento Empresarial 2020” deve considerar diferentes variáveis e inclusive usar o conceito de se pensar fora da caixa, analisando potenciais oportunidades e como isso pode ser implementado em seu negócio.
Os níveis de planejamento empresarial
Para elaborar um planejamento empresarial que possa de fato ser atingido, a recomendação é que o processo se inicie com um diagnóstico amplo da situação atual da empresa e qual caminho será adotado para se chegar às metas.
Desta forma, ao elaborar a estratégia, a recomendação é seguir os seguintes níveis:
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico é aquele que se baseia na visão e missão da empresa, buscando atingir os objetivos centrais da organização e que determinam qual o perfil do negócio.
Planejamento tático
Nesse planejamento, se trabalha a decomposição das estratégias e objetivos, para se ter noção de quais recursos serão necessários para se atingir as metas. Seria como um planejamento ao contrário, onde com base no objetivo, você elenca quais passos terá que dar para se chegar até ele.
Planejamento operacional
É o planejamento prático, em que se estabelecem metas, prazos, tarefas e se dividem as responsabilidades. O ideal é que todos da sua empresa tenham acesso, para conhecerem sua importância dentro do planejamento empresarial global.
Como planejar sua empresa para 2020
Ao elaborar o planejamento anual da sua empresa, é vital estar atento ao cenário no qual ela está inserido. E neste ponto, a tecnologia é um ponto convergente para praticamente todos os setores. Cada vez mais a transformação digital vem invadindo nossas vidas e todos os negócios estão cada vez mais focados em oferecer soluções e serviços baseados na tecnologia.
Por isso, ao elaborar o planejamento empresarial para 2020, pense nas tecnologias disruptivas que estão surgindo e como elas podem impactar — positivamente e negativamente — o seu negócio. Analise se sua empresa está preparada para algumas mudanças e, se não ocorrerem tais alterações, quais impactos podem ocorrer em seu empreendimento.
Lembre-se ainda que a tecnologia mudou completamente a concorrência e, nos dias atuais, seu maior rival não está mais do outro lado da rua, mas principalmente na tela do computador ou celular. Apenas raras exceções não se enquadram — ainda — neste quesito.
Tenha um bom planejamento financeiro
O planejamento empresarial é essencial, mas se ele não estiver embasado em um bom planejamento financeiro, de nada servirá. Afinal de contas, são necessários recursos para tirar novas ideias do papel, sem contar para já manter as atuais no mercado.
Desta forma, dê especial atenção ao planejamento financeiro da sua empresa, para que ela possa se manter competitiva no mercado mesmo em momentos de percalços que por ventura possam surgir.
Para elaborar um bom planejamento financeiro, fique atento a:
- Estabeleça metas a partir dos objetivos e mapeie as ações para que eles se concretizem
- Crie um cronograma de trabalho
- Faça projeções de receitas e despesas que acompanhem o Fluxo de Caixa
- Corte gastos considerados supérfluos
- Analise a situação atual da sua empresa
- Projete cenários diferentes
- Mensure resultados
Contrate um consultor financeiro
Uma dica para ter um bom planejamento financeiro é contar com um consultor ao seu lado. Um contador especialista na área pode lhe auxiliar neste processo e indicar os melhores caminhos para você atingir seus objetivos estabelecidos no planejamento empresarial.
Além disso, ele saberá identificar mais facilmente gastos desnecessários em sua empresa, áreas que podem ser otimizadas e verificar ainda seu regime tributário, determinando se o qual você se enquadra no momento é o mais indicado para o seu negócio.
Com mais dinheiro em caixa, fica mais fácil você atingir os objetivos do seu “Planejamento Empresarial 2020” e alavancar seu negócio neste ano que está por iniciar. Se quer entender como fazer isso, confira o artigo que preparamos sobre como controlar os gastos da sua empresa. Leia agora mesmo e veja tudo o que pode melhorar em seu negócio! Boa leitura!
